眾所周知，物料屬于企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的基本元素，企業(yè)在生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的成本中物料在成品的成本占比達(dá)到80%以上，因此在企業(yè)生產(chǎn)中物料的管理就顯的十分的重要，那么如何進(jìn)行物料的管理呢？一起來(lái)看看。

1、生產(chǎn)物料的管理就是要在企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)指導(dǎo)下，確保物料供應(yīng)的時(shí)效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，作為在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。這一切活動(dòng)都要通過(guò)物料管理員進(jìn)行，所以物料管理員的工作內(nèi)容與崗位職業(yè)在企業(yè)物料的管理中就顯的尤其的重要。

2、按規(guī)定做好生產(chǎn)物資的進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。

3、隨時(shí)隨刻的掌握著庫(kù)存狀態(tài)，確保物資的及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

4、熟悉清楚相對(duì)應(yīng)物資的品種、規(guī)格、型號(hào)以及性能等，填寫(xiě)分明。

5、時(shí)刻搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞，防范于未然，確保正常的生產(chǎn)供應(yīng)。

6、完成處、科長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

以上的就是關(guān)于物料管理是做什么的內(nèi)容介紹了。