一只木桶能裝下多少水，完全取決于最短的那一塊板，這就是木桶效應，那么木桶效應揭示了什么道理呢？

1、木桶效應的原理說明了任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。

2、若僅僅作為一個形象化的比喻，“水桶定律”可謂是極為巧妙和別致的。但隨著它被應用得越來越頻繁，應用場合及范圍也越來越廣泛，已基本由一個單純的比喻上升到了理論的高度。

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