首先算出目標(biāo)成本

我們先要確定我們利潤目標(biāo)，然后再從我們的銷售收入中扣除我們應(yīng)該繳納的銷售稅金和我們的利潤目標(biāo)，最終剩下的這一部分就是我們要努力控制的目標(biāo)成本

優(yōu)化作業(yè)的成本，意思是說在我們整個生產(chǎn)過程中不必要的成本浪費要盡量降低，進(jìn)行一個全面的質(zhì)量管理

升級生產(chǎn)技術(shù)，比如說通過生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)機器的更新，這樣就可以使得我們同樣的產(chǎn)量下，只消耗企業(yè)更少的材料，使得成本最低化

我們建立自己一個成本控制中心，這個機關(guān)主要幫助公司嚴(yán)格的審查哪些環(huán)節(jié)的成本是必要的，哪些環(huán)節(jié)的成本是不必要的，然后進(jìn)行產(chǎn)品成本的優(yōu)化，最終達(dá)到產(chǎn)品成本的控制