員工是一個企業(yè)的根本，但員工沒有積極性對一個企業(yè)是硬傷，如果只是把一些沒有積極性的員工換掉不是解決問題的辦法，接下來，小編就為大家介紹下怎么調(diào)動員工的積極性。

1、首先，做為一個企業(yè)的掌舵人，要了解每位員工的性格及適合怎么的崗位，如果企業(yè)大的話，要了解關(guān)重崗位人的性格及辦事方式，適合什么樣的崗位，才能發(fā)揮最大用處。

2、定期與員工交流，這樣不僅可以了解員工的想法，還可以讓員工提意見，使企業(yè)往更好的方向發(fā)展。

3、老板自身應(yīng)樹立積極向上的心態(tài)，定期聚會，在放松在狀態(tài)下，給員工灌輸你的一些心得，畢竟，員工是生活在最低層的，思想境界還沒有達到那種水平。

4、鼓勵員工，交待給員工的事，辦好了，要表揚，沒辦好，首先要肯定員工，然后說出不足。

5、制定激勵的績效政策是最主要的，人人工作都是為了掙錢，制定好的績效政策能提高員工的工作熱情。

6、要與員工打成一片，這樣是為了更好的了解員工動態(tài)，營造大家是一家人的氣氛，培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感。

以上就是關(guān)于怎么調(diào)動員工的積極性的方法介紹了，通過以上的相信大家都有所了解了，希望對大家有用。