如何創(chuàng)業(yè)計劃：怎么規(guī)劃創(chuàng)業(yè)目標？下面就這個話題跟大家一起來說一下

首先我要說的是，在指定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的時候，一定要根據(jù)實際情況來寫，有的創(chuàng)業(yè)者往往主觀能動性很強，忽視了客觀規(guī)律，走向了誤區(qū)。這是不對的

另外指定計劃的目標一定要有短期和長期的目標，并接要把措施寫進去，這樣才會有邏輯性。

提示一下，創(chuàng)業(yè)存在的問題不能夠忽視，在創(chuàng)業(yè)的時候i，你的目標面臨的問題要羅列，解決方法要體現(xiàn)。

另外創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的原因就是要實事求是，穩(wěn)扎穩(wěn)打，千萬不能夠搞 浮夸，這樣不僅僅是害了你自己，更害了團隊。