隨著企業(yè)5S管理成果的增加，越來越多的企業(yè)開始推動5S管理。下面給大家說說標準5S管理制度

車間清潔，徹底實施以前的分揀，整改和清潔工作，通過定期和不定期的檢查和文化宣傳活動的使用，保持公司的整體5S意識。

整理，分類您需要的和您不需要的東西，丟棄或處理不需要的東西，并管理您需要的東西。目的是為空間騰出空間，防止誤用和濫用。

遵守車間內(nèi)的各種管理系統(tǒng)，包括工作流程，勞動紀律，安全生產(chǎn)，設(shè)備管理，車站設(shè)備管理，營業(yè)額管理和工資管理。

5S管理要求文件柜中的文件夾應(yīng)整齊整齊，標識清晰，標準化，美觀。只有透明文件盒可以放在文件柜的透明部分，其他碎片和文件不得堆放。