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        如何做一個好的管理者

        學明郎

        身為管理者那么就要提升自己的業(yè)務水平,這樣才能被自己的下屬所信賴,還需要擁有良好的溝通能力,人格魅力以及領導能力。接下來,小編就為大家介紹下如何做一個好的管理者。

        如何做一個好的管理者

        1、心胸寬廣。首先要心胸寬廣,愛計較的人做不了什么大事情,更做不了一個好老板,這樣不僅無法經(jīng)營好自己的事業(yè),更會失去很多機會。

        2、講話要有氣場。在工作中,作為企業(yè)的老板,講話要有氣場,無論你的年齡多大,都不要給別人一種稚氣未消的感覺,這樣很難服眾,更會讓員工覺得很尷尬,你要記住,自己就是企業(yè)的中心,說話一定要有底氣。

        3、做好準備。對于企業(yè)今天的發(fā)展以及未來的發(fā)展都要有所考慮,這樣才能抓住發(fā)展的機會,讓企業(yè)越做越好,做一個有準備的人。

        4、為人謙和。工作中,不要盛氣凌人,收起架子,平等相待他人,這樣才能得到別人的尊重,員工才會更認真努力的工作。

        5、善于給別人機會。不要把任何事情都搞的無法收場,對人對事要留有余地,適當?shù)慕o別人留點面子和機會,這樣在你遇到困難的時候才會有人幫助你。

        6、創(chuàng)新。不要固守陳規(guī),這樣只能讓企業(yè)停止發(fā)展,或者緩慢發(fā)展,要學會創(chuàng)新,增強競爭能力,這樣才能帶領企業(yè)走的更遠。

        7、有膽識。做事不要畏手畏腳,對待企業(yè)的未來要大膽設想,不要猶豫不決,任何一個企業(yè)都需要一個決策者,而你就是那個人,你必須大膽的做出任何決策。

        以上就是關于如何做一個好的管理者的內(nèi)容介紹了,通過以上的相信大家都有所了解了,希望對大家有用。