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        什么是海因里希法則?

        愛歡氏

        “海因里希法則”是美國著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個法則指當一個企業(yè)有300起隱患或違章,非??赡芤l(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡事故。它是海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率,為保險公司的經(jīng)營提出的法則。

        海因里希法則是美國人海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率,為保險公司的經(jīng)營提出的法則。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。

        該法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計許多災害得出的。當時,海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個重要結(jié)論,即在機械事故中,死亡、重傷、輕傷和無傷害事故的比例為1:29:300,國際上把這一法則叫事故法則。這個法則說明,在機械生產(chǎn)過程中,每發(fā)生330起意外事件,有300件為產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導致重傷或死亡。

        對于不同的生產(chǎn)過程,不同類型的事故,上述比例關系不一定完全相同,但這個統(tǒng)計規(guī)律說明了在進行同一項活動中,無數(shù)次意外事件,必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故,要重視事故的苗頭和未遂事故,否則終會釀成大禍。

        例如,某機械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上,因未使用撥皮帶的桿,且站在搖晃的梯板上,又穿了一件寬大長袖的工作服,結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明,他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄),發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄,他手下工人均佩服他手段高明,結(jié)果還是導致死亡。這一事例說明,重傷和死亡事故雖有偶然性,但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次,如果在事故發(fā)生之前,抓住時機,及時消除不安全因素,許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

        海因里希的工業(yè)安全理論是這一時期的代表性理論。海因里希認為,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因,企業(yè)事故預防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。海因里希的研究說明大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的。即使一些工業(yè)傷害事故是由于物的不安全狀態(tài)引起的,則物的不安全狀態(tài)的產(chǎn)生也是由于工人的缺點、錯誤造成的。因而,海因里希理論也和事故頻發(fā)傾向論一樣,把工業(yè)事故的責任歸因于人。從這種認識出發(fā),海因里希進一步追究事故發(fā)生的根本原因,認為人的缺點來源于遺傳因素和人員成長的社會環(huán)境。