物料消耗是物業(yè)管理的重要領(lǐng)域，是指物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中對(duì)物料、用品、機(jī)具、工具、器材等的耗用，那么如何降低物業(yè)公司物料消耗呢？請(qǐng)看下文介紹。

1、電子化。

2、強(qiáng)化執(zhí)行力，提出的政策措施要堅(jiān)定有力，不要經(jīng)常推到重做。

3、節(jié)能效果較好。

4、通過(guò)培訓(xùn)提高從業(yè)人員素質(zhì)，工作中杜絕浪費(fèi)。

5、制定詳細(xì)的使用流程，從制度上杜絕浪費(fèi)。

以上就是關(guān)于降低物業(yè)公司物料消耗的技巧，希望能幫到大家。