在今年，“1小時(shí)”會(huì)加快在網(wǎng)絡(luò)上邊的推廣力度，讓更多地人知道起品牌，并且要將線上線下的一體化服務(wù)進(jìn)一步完善，讓顧客的體驗(yàn)?zāi)軌蛏仙?/p>

在今年，“1小時(shí)”會(huì)在重點(diǎn)市場(chǎng)城市進(jìn)行部署規(guī)劃，增加直營(yíng)店以及自營(yíng)店的數(shù)量，極力推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)連鎖網(wǎng)絡(luò)的布局規(guī)劃。

在今年，“1小時(shí)”會(huì)打造一個(gè)屬于自己的自由人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過企業(yè)自身的培訓(xùn)來直接給相應(yīng)的門店儲(chǔ)備輸送管理、技術(shù)人才。

在今年，“1小時(shí)”會(huì)拓展智能產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務(wù)，并且會(huì)完善相應(yīng)的連鎖管理體系，對(duì)門店的質(zhì)量以及服務(wù)滿意度調(diào)差進(jìn)行強(qiáng)化。