在今年，“1小時”會加快在網(wǎng)絡(luò)上邊的推廣力度，讓更多地人知道起品牌，并且要將線上線下的一體化服務(wù)進一步完善，讓顧客的體驗?zāi)軌蛏仙?/p>

在今年，“1小時”會在重點市場城市進行部署規(guī)劃，增加直營店以及自營店的數(shù)量，極力推動全國范圍內(nèi)連鎖網(wǎng)絡(luò)的布局規(guī)劃。

在今年，“1小時”會打造一個屬于自己的自由人才培養(yǎng)計劃，通過企業(yè)自身的培訓(xùn)來直接給相應(yīng)的門店儲備輸送管理、技術(shù)人才。

在今年，“1小時”會拓展智能產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務(wù)，并且會完善相應(yīng)的連鎖管理體系，對門店的質(zhì)量以及服務(wù)滿意度調(diào)差進行強化。