只有了解市場，我們才能知道如何做市場的定位。下面給大家說說市場定位的步驟是哪些

經(jīng)營和管理。 主要考察領(lǐng)導(dǎo)能力，決策水平，計劃能力，組織能力和個人應(yīng)變經(jīng)驗等指標(biāo)。

確定可能的競爭優(yōu)勢，公司及其營銷人員必須仔細(xì)分析向客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的整個過程，了解其與競爭對手相比的優(yōu)缺點(diǎn)，從而確定自身的競爭優(yōu)勢，并通過差異化進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ弧?完成。

基于特定產(chǎn)品功能進(jìn)行定位，構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)在特征的許多因素可以用作市場定位的基礎(chǔ)。 例子包括配料，材料，質(zhì)量，價格等

收集信息，當(dāng)需求被激發(fā)時，每個消費(fèi)者都希望他們的需求得到滿足。 因此，收集信息和了解市場狀況已成為消費(fèi)者購買過程中的第二環(huán)節(jié)。 此鏈接的作用是收集有關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)信息，并為下一步的比較奠定基礎(chǔ)。