先把要反饋的建議羅列出來。

每個人都有對公司、對自己團隊、自身工作的一點想法和看法，把你的這些想法先羅列出來，然后篩選一下，看哪些想法比較成熟，哪些想法是領導比較愿意重視的。把重點給找出來，再放入你的工作建議書里邊。

行文時要有實例舉證。

你所列出的建議，應該是基于事實基礎上，而事實可能領導并沒有看到，所以你應該簡單羅列出由什么樣的事實來獲得你的這點“想法和建議”，這個挺重要的。畢竟我們的建議不能是天馬行空不是？

建議的最后應該要有可操作之法。

如果對待某一事件，你只給出了自己的建議和想法，但是真正切實可行的操作辦法并沒有羅列出來的話，領導會覺得你這個人沒有深入思考，或者說你這個人想要藏私。因此，最好能把建議的前因后果寫完后，寫寫怎么把情況改善。

行文最好簡明扼要，不要過于啰嗦。

領導看建議書的時間是非常有限的，畢竟他們是大忙人，每日要應付的工作有很多，所以能少點廢話就不要啰嗦太多，當然應該闡明的觀點還是應該要仔細說明白，爭取做到在精煉的文字中讓領導能看到你的成熟處事辦法。