集團公司是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，其實在《公司法》中并沒有“集團”這一說，那注冊集團公司的好處有哪些？

1、規(guī)模效應(yīng)：集團企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)利用連鎖，全球化，產(chǎn)業(yè)組合，平臺搭建，產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，控制標準等多種手法來追求規(guī)模效應(yīng)

2、稅務(wù)籌劃降低稅費。各個子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達到繳納最低稅費之目的。正式登記集團，如果原來各公司沒有股權(quán)關(guān)系即母子公司關(guān)系，是獨立的各個公司，則需要進行股權(quán)變更形成母子公司，這會涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅的問題（20%所得稅），在不同的地方，稅收政策差異較大，有的地方為支持企業(yè)做大做強或者上市，會有稅收優(yōu)惠，各企業(yè)在組建集團過程中需要盡力爭取。

3、提高銀行授信額度。集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)合并報表，塊頭大了，更能贏得銀行的重視，必然提升與銀行談判能力，獲取銀行支持，提升資信等級。

4、速度效應(yīng)：集團可以通過資金流控制和集團以自身的能力，資源和商譽用聚焦式灌注的手法高位整合的手法，來加快子公司的周轉(zhuǎn)，發(fā)展速度，攻克瓶頸的時間，以集團之全力協(xié)助子公司解決片段的問題。

5、組合效應(yīng)：集團對多元化，產(chǎn)業(yè)組合的駕馭和利用.母公司對不同產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)之間的互補，共享，協(xié)同，內(nèi)部交易的管理。交叉補貼產(chǎn)生的競爭力：以賺養(yǎng)虧，以虧克敵.以負傷敵，以盈養(yǎng)負。

6、學(xué)習(xí)效應(yīng)：創(chuàng)新的平臺化，制度平臺化與復(fù)制化，知識與制度的內(nèi)部流動，學(xué)習(xí)曲線的降低，管理經(jīng)驗的流動與共享。

7、空間效應(yīng)：利用空間的延伸來拉大產(chǎn)品應(yīng)用空間，在不同進化梯次市場來延長和重復(fù)使用。

8、時間效應(yīng)：利用不同投資形態(tài)的時間價值組合，以及利用不同子公司的產(chǎn)品銷售的時間差，回款周期差，不同產(chǎn)業(yè)的投資周期差和投資密度差，以及回報周期差，進行撮合和對沖管理。

9、母合效應(yīng)：總部利用各個子公司之間的可能的各種關(guān)聯(lián)，進行挖掘，強化與整體管理。發(fā)揮“母合效應(yīng)”。集團總部統(tǒng)一指揮，為各子公司進行價值創(chuàng)造活動，如統(tǒng)一政府公關(guān)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一人力資源調(diào)配等。

10、資本放大效應(yīng)：母公司利用在子公司的控制權(quán)，將子公司的無形，殼資源，各種資產(chǎn)進行集中管理，以較小的資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量，甚至有意識利用多層次控制，在子公司放大控制權(quán)。

以上是關(guān)于注冊集團公司的好處介紹，但一般集團公司是比較龐大的，希望上面的內(nèi)容對你有用吧！