在平日工作中，管理層人員要偶爾和員工談?wù)勑?，多進(jìn)行溝通一下，這樣能夠讓員工看到管理層是看得到自己存在的，并且也能通過交談知道一些人的去留問題。

有員工提出離職之后，盡可能地挽留一段時間，可以讓對方給自己一個補充新人的時間空隙，同時最好竭盡全力留住一些老員工。

在新年的開始，企業(yè)要制定一個相應(yīng)的目標(biāo)以及計劃，這樣能夠讓員工看到發(fā)展的未來，當(dāng)然不能夠少了為員工照相的激勵機制，如果做不到的話，員工為什么留下。

企業(yè)在平時應(yīng)該盡可能地提供給員工一個發(fā)展的平臺，這樣能夠讓員工的自主權(quán)進(jìn)行發(fā)揮，能夠讓其得到一定的成就感，避免重復(fù)工作產(chǎn)生枯燥而想要辭職。