工作計劃表的核心肯定是“工作計劃”。工作計劃是以“工作為主題，某個時間段內的規(guī)劃”。所以在制作工作計劃表格之前一定要先想明白一個問題：未來某個時間段（周、月、年），你的工作內容都有哪些？

列出主要的工作內容：

表格一開始，先把主要的工作列上，起到提綱契領的作用，作為大項，一定不能遺漏，這是關鍵。

豐富每項工作內容細則：

根據每一項大項，細化成一個個具體的事件小項，越細越好。細致程度也可以在后續(xù)具體工作中逐步完善。

標明時間進度：

拉出時間軸，把每一個具體的事件從開始到結束的時間標示出來，這樣完成進度就一目了然了。

確定負責人/責任部門：

要把每一個事件甚至是每一個動作都落實到具體的人或部門身上，以保證計劃的順利開展。

校對、整理、排版：

表格做好后，一定要校對是否正確合理，有沒有錯別字，并進行美化，格式上要整齊，文字要簡潔，讓領導一目了然。